カイロプラクティックとは？哲学
同じ「カイロプラクティック」でも、全く違うことをしている２人の先生-カイロプラクティック哲学入門Vo.4-
ここに二人のカイロプラクターがいます。 これからこの二人のカイロプラクターを参考にカイロプラクティ...
コラムColumn
カイロプラクティックとは？哲学
今、起きていること全てに意味がある。では病気や症状は？-カイロプラクティック哲学入門Vo.3-
「自然は、間違いを犯さない」 カイロプラクティックの哲学に、このような一文があります。 この言葉...
カイロプラクティックとは？哲学
患者様の離脱を恐れて、専門家としての本質を見失わないように。-カイロプラクティック哲学入門Vo.2-
「感情に左右される専門家」 という言葉を聞いて率直にどう感じますか？ 多くのカイロプラクターが正...
カイロプラクティックとは？哲学
カイロプラクティックは病気を治しません-カイロプラクティック哲学入門Vo.1-
カイロプラクティックは病気を治しません。 一般的な治療家の方が聞いたら、「そんな訳ない」と思われる...
院マネジメント（数字管理）
新患を増やすより離脱を減らすほうが安い｜ただし時間がかかる【第4章 #7】
新患を増やすのと、来なくなる方を減らすの。 どちらが効くか、という議論をよく聞きます。ですが、...
院マネジメント（数字管理）
売上目標から新患数を逆算すると届きません｜計算で確かめる【第4章 #6】
「月商を18万円上げたい」 この目標に対して、新患が何人必要か。計算したことはありますか。 ...
院マネジメント（数字管理）
マニュアルが10冊あっても現場は動かない｜数字が1冊を選ぶ【第4章 #4】
院の経営マニュアルが、手元に10冊あるとします。 紹介、集客、発信、リピート、台本、回数券、値...
院マネジメント（数字管理）
休眠患者に割引DMを送らないでください｜院の掘り起こし方【第4章 #2】
患者数が減ってきた。何かしなければいけない。 このとき、いちばん手軽に見えるのが、来なくなった...
院マネジメント（数字管理）
院の施策は2つ同時にやらない｜効果検証に3ヶ月かかる理由【第4章 #1】
数字を見て、課題が3つ見えたとします。離脱が多い。新患が減っている。単価も下がっている。 この...
