カイロプラクティックとは?哲学

今、起きていること全てに意味がある。では病気や症状は?

「自然は、間違いを犯さない」 カイロプラクティックの哲学に、このような一文があります。 この言葉...

カイロプラクティックとは?哲学

患者様の離脱を恐れて、専門家としての本質を見失わないように。

「感情に左右される専門家」 という言葉を聞いて率直にどう感じますか? 多くのカイロプラクターが正...

カイロプラクティックとは?哲学

カイロプラクティックは病気を治しません

カイロプラクティックは病気を治しません。 一般的な治療家の方が聞いたら、「そんな訳ない」と思われる...

院マネジメント(数字管理)

新患を増やすより離脱を減らすほうが安い|ただし時間がかかる【第4章 #7】

新患を増やすのと、来なくなる方を減らすの。 どちらが効くか、という議論をよく聞きます。ですが、...

院マネジメント(数字管理)

売上目標から新患数を逆算すると届きません|計算で確かめる【第4章 #6】

「月商を18万円上げたい」 この目標に対して、新患が何人必要か。計算したことはありますか。 ...

院マネジメント(数字管理)

1ヶ月で効果がないと判断するのは早い|院の施策は3ヶ月【第4章 #5】

新しい施策を始めて、1ヶ月。 数字が動かない。「効かなかった」と判断して、次の施策に移る。 ...

院マネジメント(数字管理)

マニュアルが10冊あっても現場は動かない|数字が1冊を選ぶ【第4章 #4】

院の経営マニュアルが、手元に10冊あるとします。 紹介、集客、発信、リピート、台本、回数券、値...

院マネジメント(数字管理)

院で卒業した方の数を数えていますか|卒業の3条件【第4章 #3】

新患の数を数えている院は、たくさんあります。来なくなった方の数を数えている院は、ぐっと減ります。 ...

院マネジメント(数字管理)

休眠患者に割引DMを送らないでください|院の掘り起こし方【第4章 #2】

患者数が減ってきた。何かしなければいけない。 このとき、いちばん手軽に見えるのが、来なくなった...

院マネジメント(数字管理)

院の施策は2つ同時にやらない|効果検証に3ヶ月かかる理由【第4章 #1】

数字を見て、課題が3つ見えたとします。離脱が多い。新患が減っている。単価も下がっている。 この...

院マネジメント(数字管理)

院の予約枠の決め方|稼働率を出すために数える3つ【第3章 #10】

稼働率は、その月に用意した枠のうち、どれだけが埋まったかを見る数字です。 そして稼働率は、枠を...

院マネジメント(数字管理)

院の一人単価が下がる3つの理由|値下げしていなくても下がります【第3章 #9】

売上は、人数と、一人単価と、平均リピート数の3つでできています。 このうち一人単価は、下がった...

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